Quimper ville

Télétravail. Test grandeur nature au conseil général

4 février 2010

Depuis le mois de septembre, 28agents du conseil général se sont portés volontaires pour expérimenter le télétravail. À mi-parcours, les premiers enseignements sont encourageants.

L'expérience s'achèvera au mois de mai mais déjà de premiers enseignements ont pu être tirés de cette nouvelle organisation du travail qui concerne 7% des salariés en France contre 25% dans d'autres pays européens. Économiser les déplacements, mieux concilier vie professionnelle et vie de famille, lutter contre la désertification des campagnes, les arguments en faveur de ce dispositif sont nombreux. Une centaine d'agents de la collectivité se sont portés volontaires pour cette phase d'expérimentation mais seuls 28 ont été retenus. Ils représentent des catégories d'emplois et des métiers les plus diversifiés possibles et ont des trajets domicile-travail particulièrement longs. La moitié d'entre eux travaillent depuis leur domicile, l'autre partie de ces agents est «hébergée» dans des antennes du conseil général.

Des effets positifs

C'est le cas de Philippe Lamarque, 45 ans, chargé de la programmation financière des travaux dans les ports de pêche. À raison de deux jours par semaine, il a choisi de travailler à deux pas de chez lui dans les locaux de l'antenne brestoise de l'agence technique départementale. «Cela a transformé l'organisation de mon travail. Cela a permis une mise à plat très bénéfique et une concertation avec ma chef de service sur les priorités. C'est très positif sur l'efficacité», reconnaît ce père de famille qui fait le trajet Brest-Quimper depuis sept ans et trouve désormais le temps de conduire ses enfants à l'école. Sa supérieure hiérarchique Marie-Catherine Bastard, chef du service mer, avoue avoir abordé cette expérience avec un mélange de curiosité et d'appréhension. «La question des modes de management m'intéresse. Surtout, j'ai découvert que cela fonctionnait bien et que cela ne nuisait pas à l'efficacité du service bien au contraire». Pour le suivi du travail et des dossiers, cela l'a poussée à mettre en place des outils et pour conserver un esprit d'équipe, elle a pensé à des choses toutes simples comme ce courriel envoyé à tout le monde pour dire bonjour. Une journée a été consacrée, mardi, au conseil général, à un premier bilan à mi-parcours. «Il faudra tirer les leçons et s'interroger sur les façons de continuer», commentait Pierre Maille, président de la collectivité. «L'épisode neigeux a montré que ce cela pouvait être aussi une réponse. On l'avait aussi envisagé dans le plan grippe A», précise-t-il.