Pont-L'Abbé

Hôtel-Dieu. Les finances dans le rouge

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Malgré un plan de retour à l'équilibre il y a deux ans, la situation financière de l'Hôtel-Dieu reste dégradée. La nouvelle direction dispose d'une semaine pour faire ses propositions.

Installé lundi, Olivier Chebrou de Lespinats, le nouveau directeur de l'Hôtel-Dieu l'avait laissé entendre (Le Télégramme du 20octobre). «La situation financière de l'hôpital s'est révélée assez préoccupante», confirmait hier Daniel Couïc, alerté par la situation du premier employeur de la ville. Le maire, entouré des présidents des communautés de communes, conseillers généraux et de la députée Annick Le Loch rencontrait Antoine Perrin, hier. Le directeur de l'Agence régionale de l'hospitalisation s'était entretenu préalablement avec la direction de l'hôpital et les représentants du corps médical et des 650 salariés. Une réunion de crise destinée à évoquer la situation de l'Hôtel-Dieu, «dans la plus grande transparence».

«Trou conséquent»

En 2007, une enveloppe de l'État de 1,4MEUR avait pourtant accompagné le plan de retour à l'équilibre. Sans permettre le redressement financier de l'hôpital privé. Pour le directeur de l'ARH, «la situation est paradoxale. Il s'agit d'un bon hôpital qui jouit d'une bonne réputation de la qualité de ses soins, de personnels motivés et dont l'activité progresse. Et pourtant, le trou financier est conséquent. Ce paradoxe me rend optimiste». L'hôpital bigouden enregistre malgré tout des taux de fuites élevés vers les établissements voisins. La situation nécessite une rationalisation du fonctionnement de l'hôpital. «Une ouverture sur son territoire, également, dans une articulation avec les autres établissements, le Chic notamment», poursuit Antoine Perrin. C'est ce à quoi s'emploie la nouvelle équipe de direction. Hier, le directeur de l'ARH, assez serein sur l'échéance, lui a donné une semaine pour faire ses propositions. «Je suis très pressé, je veux des propositions précises». Une nouvelle réunion est programmée vendredi. Elle réunira, à nouveau, ARH, Ddass, religieuses, Chic et direction. L'occasion d'évoquer, dans un premier temps, les problèmes à régler à courte et moyenne échéances.

Maintien de l'emploi

Une procédure d'accompagnement qui devra, cette fois, permettre une mise en oeuvre du plan de retour à l'équilibre. De quelle façon? À la direction d'y répondre. «Il y aura des changements, mais nous ne sommes pas dans une logique de fermeture de services», expliquait hier le directeur de l'ARH. Il s'est dit soucieux du projet médical et du maintien de l'emploi, prêt à apporter une aide comme en 2007 «à partir du moment où les orientations seront bonnes la qualité des soins et la rationalisation des dépenses». Une question primordiale pour la députée Annick Le Loch comme pour le personnel: «Il nous importe que demain, cet hôpital continue de fonctionner avec ses emplois et ses services».

• Jean Le Borgne

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