Côtes-d'Armor

Voeux. Le préfet réagit

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À la suite d'un article paru dans nos colonnes le 11 janvier dernier et consacré à la présentation conjointe des voeux par Claudy Lebreton, le président du conseil général, et Philippe Rey, le préfet des Côtes-d'Armor, ce dernier nous a adressé un courrier dont nous reproduisons ici de larges extraits.

« Je ne peux que réagir à son titre, qui, pour la partie qui me concerne - " le Préfet tacle la fonction publique " -, ne reflète en rien les propos que j'ai tenus dans mon intervention, ni au demeurant le contenu de l'article, auquel je n'ai rien à redire. Selon le dictionnaire, tacler veut dire " au football, action de reprendre le contrôle du ballon, qui était à l'adversaire. Au figuré : prise de contrôle, fait de reprendre l'avantage ". Rien dans mon discours n'avait ce sens vis-à-vis de la fonction publique ou des services publics. J'ai évoqué la révision générale des politiques publiques et la modernisation de l'État, en soulignant la nécessité d'une réforme des structures des services territoriaux de l'État pour rendre leur action plus efficace, plus cohérente, plus adaptée aux missions prioritaires et aux attentes des usagers, et aussi réduire les coûts. J'ai également dit que les réformes prévues permettraient une réduction des effectifs, en toute hypothèque inéluctable, en maintenant la qualité du service.

Fier de faire partie de la fonction publique (*)

J'ai enfin ajouté que la nécessité d'allégement des structures et la simplification concernaient l'ensemble des structures publiques et non seulement les services de l'État. La fonction publique, j'ai choisi d'en faire partie et j'en suis fier. J'apprécie le travail des services publics que je dirige dans ce département, j'ai de l'estime pour les fonctionnaires qui les constituent. Je suis pleinement convaincu du rôle que jouent les services de l'État, la fonction publique d'une façon générale (celle de l'État, les fonctions publiques hospitalière et territoriale) dans la vie du pays. Si je ne l'étais pas, on pourrait d'ailleurs se demander ce que je fais où je suis. C'est justement parce qu'ils sont indispensables, que leurs structures et leurs actions doivent s'adapter pour assurer leur pleine efficacité au regard du coût qu'ils représentent. Pour simplifier, un capitaine ne tacle pas les membres de son équipe ». * L'intertitre est de la rédaction