Economie

Cecab-Daucy. Le temps des alliances

7 juin 2008

Forte de ses alliances nouvelles en porc, agro-fourniture et lapin, et de son implantation en légumes en Europe de l'Est et en Russie, le groupe Cecab (Theix, 56) recentre son image marketing autour du fait coopératif et de ses producteurs. Avec un chiffre d'affaires en hausse de 10 % et un résultat net de 28 millions d'euros qui affiche plus 12 %, le groupe coopératif engrange les premiers fruits de deux années de restructurations de ses activités.

Assise internationale

Certes, le périmètre d'activité a changé : l'acquisition de Globus, leader hongrois, en juin 2006, et la construction de lusine de légume appertisé en Russie (35 M d'investissement pour une capacité de production de 80 millions de boîtes de pois et de maïs, avec une exploitation de 6.000 hectares), portent l'activité légumes appertisés à 39 % du chiffre d'affaire, auxquels il faut ajouter 9 % de surgelés, soit, presque la moitié de l'activité du groupe. L'année 2007 a vu la vente de l'usine de dindes Volaven, tout début 2007, au volailler en conserve 17 %. L'accord avec Duc incluait aussi l'usine Peny de Plumelin. Au chapitre des alliances, la création du deuxième opérateur français en porc avec le rapprochement Cecab-Prestor-Gad : il pèse 2,2 millions de porcs par an. En agro-fourniture, c'est la création d'Acadis, groupement d'achat commun à Cecab, Agrial et Union Set. Et en lapin, le rapprochement des groupements de producteurs de Cecab et Glon (Gaelap) a donné naissance à Celtalliance. En oeuf, la Cecab contrôle désormais 45 % du capital de Matines. Il faut s'attendre à de nouveaux mouvements dans la filière oeuf, très chahutée.

Le retour du producteur

Forte de ses résultats et de son assise internationale (381 millions d'euros), qui lui assurent une taille critique sur le marché mondial, la Cecab affine son image auprès des consommateurs. En 2008, elle revisite sa communication et lance une campagne télévisée sur le thème de la « Daucyculture », néologisme marketing qui entend rapprocher le consommateur et le producteur.